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　　在海油工程全面构建“双循环”发展格局ღღ、国际化建设呈现全新发展局面的背景下ღღ，海油工程下属海工国际工程有限责任公司（以下简称“国际工程公司”）推动海油工程“人才成长地图”落实落地ღღ，广开“育才ღღ、用才ღღ、留才”之路ღღ，培养一支锐意进取ღღ、专业全面ღღ、素质优良ღღ、年轻有为的国际化人才队伍ღღ，从人才端赋能中国特色世界一流海洋能源工程公司建设pg电子试玩ღღ。

　　在海油工程全面构建“双循环”发展格局ღღ、国际化建设呈现全新发展局面的背景下ღღ，海油工程下属海工国际工程有限责任公司（以下简称“国际工程公司”）推动海油工程“人才成长地图”落实落地ღღ，广开“育才ღღ、用才韩国娱乐圈qvodღღ、留才”之路船舶工程ღღ，培养一支锐意进取ღღ、专业全面ღღ、素质优良ღღ、年轻有为的国际化人才队伍ღღ，从人才端赋能中国特色世界一流海洋能源工程公司建设ღღ。

　　海外本地人才队伍建设是国际化发展的重要一环ღღ。国际工程公司有针对性地制定了“胡杨计划”韩国娱乐圈qvodღღ，采用“实岗锻炼pg电子试玩ღღ、交流研讨ღღ、专业培训”等多种方式ღღ，助力外籍员工成长韩国娱乐圈qvodღღ。

　　Hamad与其他6名沙特本地雇员在来中国参加了为期12天的在华培训ღღ，在业务知识ღღ、企业文化等方面有了全方位的提升ღღ。他说ღღ：“我会把我学到的内容带回沙特ღღ，应用到今后的工作中ღღ。”目前ღღ，Hamad正在CRPO122项目岗位上发挥着作用ღღ。

　　据了解ღღ，国际工程公司共举办4次年度本地雇员培训ღღ，在推动自有员工与外籍雇员深入融合的同时ღღ，也为公司国际化发展提供本地化人才支撑pg电子游戏ღღ，ღღ。不仅如此ღღ，国际工程公司连续2年牵头承办“沙特留学生夏令营”活动ღღ，加强文化交流互鉴ღღ，也展示其在海洋油气工程方面的专业水平和总包管理能力ღღ，培养了公司海外当地人才队伍的潜在人群韩国娱乐圈qvodpg电子游戏ღღ，ღღ。

　　在青年员工培养方面ღღ，国际工程公司结合公司战略定位和业务实际韩国娱乐圈qvodღღ，探索创新青年人才培养方式方法pg电子试玩ღღ，制定了“星火计划”“春蕾计划”等人才培养方案韩国娱乐圈qvodღღ，涵盖青年人才培养ღღ、国际化人才梯队建设ღღ、青年员工成长成材等ღღ，以国际化主题培训韩国娱乐圈qvodღღ、导师带培ღღ、海外一线实践为抓手ღღ，对青年人才进行“三位一体”的3年期滚动培养ღღ。

　　为加速青年员工成长ღღ，公司积极选派青年员工到海外一线经“风雨”ღღ、沾“油味”ღღ，积累海外实践经验ღღ。截至目前ღღ，17名“成长期”大学生中已外派海外开展实岗锻炼13人ღღ，“结果期”大学生均已投入到境外公司运营具体工作实践当中ღღ。

　　国际工程公司积极响应市场需求ღღ，持续优化内设组织机构ღღ，推动关键岗位人员补充ღღ，选拔敢于担当作为船舶与海洋工程ღღ，ღღ、实绩突出的干部ღღ，在“用才”上取得了显著成效ღღ。据介绍ღღ，该公司还下大力气畅通商务pg电子试玩ღღ、法律ღღ、财务等高端人才引进渠道ღღ，构建梯次合理的人才储备体系pg电子娱乐平台ღღ！ღღ。

　　依托业务拓展pg电子试玩ღღ，国际工程公司搭建员工多维发展平台ღღ。加拿大公司以“工程+产品+服务”为导向ღღ，新增施工维修部并组建专业团队ღღ；中非区域为落实中东发展战略ღღ，优化组织结构ღღ，沙特公司完成“分转子”改革ღღ。在积极调整经营管理策略ღღ、推动业务拓展的过程中ღღ，国际工程公司为员工提供丰富的培训资源与多元的晋升渠道pg电子试玩ღღ，依据员工专长精准调配至各关键岗位ღღ，让每一位人才都能在这场战略变革中找到施展拳脚的最佳舞台ღღ，充分释放潜能ღღ。

　　良好的激励机制是提升企业活力与效率的关键ღღ。国际工程公司始终秉持以人为本的理念ღღ，不断完善绩效考核与薪酬管理体系ღღ，确保多劳多得ღღ，让有能者获得机会ღღ，使有功者得到回报ღღ。一方面pg电子试玩ღღ，优化境外机构“两制一契”考核机制ღღ，将年度目标与任期指标有机结合ღღ；另一方面ღღ，考虑外派员工的实际需求ღღ，制定《海外长期外派人员休假优化方案》ღღ，调整休假时长与方式韩国娱乐圈qvodღღ，消除基层员工的忧虑ღღ，提升员工“幸福感”ღღ。

　　公司针对骨干员工ღღ、青年员工和本部人员开辟“刀锋人物”“向上青年”和“岗位标兵”评优赛道ღღ，评优结果紧密与绩效考核挂钩ღღ，让不同人群在各自赛道上脱颖而出ღღ，营造了良好的干事创业氛围ღღ。